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引入机器人能推动企业发展吗,走向国际企业有多远

文章来源:东莞希思克传动科技有限公司    发布日期:2020-4-10    浏览:1287次


引入机器人能推动企业发展吗,走向国际企业有多远

现下,风行于中国企业界的机器人替代计划可视为中国制造2025初级阶段,完整意义上的生产制造自动化不限于用工业机器人取代人工服务,还有更深刻的内函,例如引入智能化技术,将信息化和自动化组成深度结合,实现从制造过程到商品其本身全方位升級转型发展。德国工业被公认是最好的范例。

将来的工厂不但主要由智能化机器人生产,并且生产的商品其本身也是智能化的,机器人规模性走入中国企业刚好发生在智能产品:风靡云涌之时,可能并不是偶然的。仍以家用电器为例,目前中国最前沿企业如海尔电器、格力、美的等,均已推出智能化战略定位。

对机器人取代计划,可能立在中国制造大转型发展背景图下观查,而不是把它当做一个个孤立无援的恶性事件。

事实一再證明,廉价劳动力支撑不了中国制造。中国要想成为生产制造强国、创造强国,必须走高技术、高成本、高质量、高定价的四高线路,价廉物美一直以来都是一个不真实的谎言,iPhone已经用客观事实反复证明了这一结论。中国几十年未能创造出真正意义上的国际企业、国产品牌,,已经足够證明我们坚守的廉价、成本低战略是不成功的。机器人替代计划有利于中国制造面向世界。

必须说明的是,引入机器人并不等于中国企业此后与国际企业齐头并进,实际上,机器人计划仅仅一部分击破了中国企业在生产制造环节的不足之处,另一大困局依然存在,那就是技术产品研发。现下,中国企业在在这些方面并无显著改善。

和制造可以借助买入机器人来实现不同的是,产品研发与技术是用钱财买不到的,中国用销售市场换技术的设想早就不成功。核心技术、原創技术、关键技术缺乏,成為束缚中国企业实现持续發展的最大困局。仍以家电业为例,我们了解,将来的电视机必然是OLED的天地,该技术的较大 特性是能实现显示屏的打卷、叠折,但中国企业在这些方面的技术累积十分薄弱,与日韩企业相差悬殊在十年之上,即便咱们将全部显示屏(包含彩色电视)生产制造实现机器人生产制造,也没法击破OLED关键技术不足之处,原因就在于咱们在这些方面产品研发的缺席过多,这叫人无远虑必有近忧。因而,无论咱们多么的高度重视引入机器人,都不可以忘记了产品研发和技术才是企业的基本。

对于规模性引入机器人是否会引起机器人与职工争瓷碗的状况?我觉得它是肯定的,但,这不可以成為咱们回绝机器人的托词。职工就业的难题须另外应对。实际上,即便在资本主义国家,也存有机器人和人争瓷碗的状况。

我们可以积极地预测分析,由于工业机器人替代计划的执行,将来三至五年中国制造将实现一个质的飞跃,更多中国企业将成才为国际性企业,更多中国知名品牌将成才为世界品牌。

 

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